本文讨论了在低压电缆工厂中实施精益方法的效果，旨在提高生产效率和时间性能。 这项研究使用了精益方法中的几种不同工具，包括计划维护，自主维护，重点改进以及OEE和每日绩效审查。 重要的是要了解电力电缆工厂中当前的制造过程。 这些研究的特点是这些工具的实际效果和结果有助于使公司使用精益思维。 实际影响; 结果表明，应用该技术，经理可以轻松地确定和消除流程中的制造浪费。 通过提高流程的效率，他们将能够最大化资源分配。 制造业必须验证有效实施精益技术的方法。 精益方法的采用归功于项目的成功执行，从而最大限度地缩短了转换时间。 这意味着减少了原材料的交付时间。 例如，使用此方法可能会导致减少180％到9