为提高项目管理效率,解决项目工期拖延、成本增加的问题,基于现场调研和编码分析方法,构建了施工现场影响项目进度的评价指标体系。指标包括施工现场中所涉及人、材、机、环境和管理系统5个维度共44个评价指标。采取模糊综合评价的方法对其进行评价,在求解的过程中运用灰色关联分析方法来确定指标的权重。通过对现场项目进度管理进行科学合理地评价,明确项目自身在进度管理方面具备的优势和不足,为制定合理的策略,加强项目的进度管理提供理论依据。