通过对星宇公司的成本控制方法进行研究发现,虽然现行的成本控制方法对星宇公司的成长有着良好的促进作用,但公司的进一步发展对成本控制方式提出更高要求。通过价值链分析法提出相关的成本控制方式,建立模型分析其价值链的构成,进而提出星宇公司应从原材料采购与使用方式、构建专业化的生产流程与价值回流三个方面进一步加强成本控制。