我国煤炭企业具有一套传统的财务管理方法,但从价值链管理的角度来看,它存在着很大的局限性。文章将从作业成本法与传统财务成本管理法之间的利弊关系和应用情况入手,通过对比性研究,为煤炭企业提高自身成本管理水平提出一些指导性意见。