近年来,在中国研究和学习变形虫的管理模式的热潮。 变形虫管理模型是稻森一雄在京瓷创建的商业模型,随后许多企业取得了空前的成功。 目前,许多学者已经研究了变形虫的管理模型,但是对变形虫的管理模型的运行机制的探索尚未出现。 对于组织管理模型,探索其正常运行的机制非常重要,这为变形虫组织模型的运行机制提供了本文的研究问题。 因此,根据变形虫组织的特点,探索变形虫组织模型的运行机制,为希望实施变形虫组织模型的其他企业提供参考。 研究发现,变形虫组织模式的运作机制主要包括变形虫的团队关系,团队激励机制,团队会计机制和团队评价机制。 变形虫的团队打破了公司部门之间的传统关系和传统关系,导致企业效率低下,而