随着全球化市场的普及和各行各业竞争的加剧,制造行业也在积极寻求创新与突破,为了解决制造行业普遍存在的订单处理过程繁琐,信息传递缓慢,质量监管不到位等问题,企业纷纷开始实行柔性作业车间调度进行管理。通过调研基于订单生产的乘用车制造企业X生产模式的弊端,利用柔性车间调度方法对其进行系统分析,组织作业流程图,改进其生产计划控制流程,有效改善了X企业的生产模式,提高生产效率,使该公司可以更好应对市场需求变化所带来的挑战。