《硝烟中的scrum和xp——我们如何实施scrum》源自真实的故事,henrik kniberg以过来人的身份,回顾了他在一年时间内带领40人团队实施敏捷转型和持续过程改进的亲身经历。在henrik的领导下,团队经历了不同的规模,不同的sprint长度,不同的定义“done”的方式,不同格式的产品backlog和sprint backlog,不同的测试策略,不同的演示方式,同步多个scrum团队工作的不同方式,如此等等。他们还尝试了xp实践——体验不同方式的持续构建、结对编程、测试驱动开发等,阐述了如何结合使用xp与scrum。