文章探讨了煤矿人力资源管理的现状,论述了基于企业生命周期的煤矿人力资源管理差异,提出了相关的管理对策,确立人力资源管理的轴心地位、建立煤矿人力资源的教育计划、建立完善的人力资源薪酬机制和建立健全的人力资源发展通道。