战略制定的文化学派是亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)等人确定的10个学派之一。 在他们的《策略Safari》一书中。 文化学校源于人类学,其重点是基于企业成员共享的信念和传统进行社会互动。 文化学校的基础是建立在这样的观念上的:如果您“举起镜子的力量,那么您看到的反面图像就是文化”。 该模型在文献中概述的要点是:决策风格,对战略变革的抵抗,克服对战略变革的抵抗,主导价值和文化冲突。 尽管该模型在概念模糊性和阻止必要更改的能力方面受到限制,但是,文化流派采用了丰富的历史方法并引入了集体主义的思想。 文化为模仿提供了有效而持久的障碍,从而使组织能够享受竞争优势。 丰田向公司注入了文