阐述了物资计划中存在的问题,提出了可行性对策,剖析了物资计划管理走向;依托信息化平台科学编制物资计划,简化审批流程,明确责任分工,加强考核机制,建立"统一、集中、全面"的管理机制;依据物资消耗规律,提升基层单位物资计划质量为提高物资计划管理水平提供参考。