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在ERP实施过程中,流程很重要,某些流程弄反,项目的结果可能不一样
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这是一份word文件,里面汇集了25篇介绍导入ERP系统的经验体会的资料,对于正在从事这一工作的人员很有参考价值。
ERP实施中的问题和应对方法,和实际实施中用到的表单等,改改就能用的。
华泰集团通过ERP系统的建立实现了企业各部门之间信息的集成和共享,将销售客户管理、合同、订单管理全部纳入微机统一管理,实行批号跟踪管理,只要从物资部输入信息,出现质量问题,销售部门可以及时准确地反馈到
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