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小M是一名毕业于名牌大学软件专业的研究生,在学校中随导师参加过一些国家级的科研项目。毕业后,小M如愿加入某知名IT公司。为了适应管理要求,该公司已经引进并实施了“项目型”管理模式,企业内按行业划分成事
本资源生动的表述了产品经理与项目经理的区别本资源是可编辑的ppt可直接使用或改编成自己的成果.有一个很贴切的比喻是产品经理是亲妈项目经理是奶妈
我其实是同一天看到Robert Treat几人整理的”Mysql 迁移到Oracle前需要了解的50件事“与Baron Schwartz的”Oracle迁移到Mysql之前需要了解的50件事“的,只是
杰出程序员必须知道的15件事，对大家帮助很大，好好学习好好看！
主要介绍了提升jQuery的性能需要做好的七件事,希望真的帮助大家提升jQuery性能,需要的朋友可以参考下
Linux很酷!它做了很多正确的事情——开放软件源代码、更高的系统安全性、更棒的系统可靠性--但是,Linux还远远没有达到“完美”的境界。事实上,Linux和它的开发者们可以从微软公司身上学习到许多
一本写给IT软件实施类项目经理的好书：这个世界上写给项目经理的书很多，写给IT项目经理的书也不少，但写给从事管理软件实施的项目管理书籍并不多。
基于个人工作经验谈一点,自认做的还行,但是也说不上优秀,信息化领域高人辈出、藏龙卧虎,所谓长江后浪推前浪,江湖代有新人出,这里只不过说说自己的看法,描述一下个人对信息化的认识。做过乙方的项目管理,也做
项目的概念:项目是一次性多任务的工作,具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平。质量专家朱兰对项目的定义:一个项目就是一个计划要解决的问题。该定义使我们认识到,项目管理
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