项目立项管理是决策行为,其目标是“做正确的事情”(do right things)。而立项之后的研发活动和管理活动的目标是“正确地做事情”(do things right)。只有“正确的决策”加上“正确地执行”才可能产生优秀的项目。 投资必要性 技术可行性 财务可行性 组织可行性 经济可行性 社会可行性 风险因素及对策