工程项目进度管理是工程项目管理的目标(成本、进度、质量)之一,针对机电设备安装工程的特点,对工程进度控制方法进行深入探讨和分析,提出机电工程进度控制应采取技术措施、经济措施、合同措施、组织措施和信息管理措施等方法,用以提高企业效益,增强企业竞争力。