成本目标是工程项目管理的关键性目标,项目成本管理应从企业的实际情况出发,发挥企业内部潜力,在满足业主和企业要求的前提下,加强项目成本控制,为项目、企业创造更大的效益的同时,提升企业的竞争能力。结合施工现场实际,以神华北电胜利一号矿储运道路工程为例,指出现有成本管理中存在的问题,并提出项目管理的预防对策。