领导下属的行为不仅包括主观上对领导下属的积极认可,而且包括支持领导的一系列实际行动。 提高员工的关注度是员工个人和组织管理实践中一个新的重要课题。 如何激发下属的追随者无疑是领导者要考虑的问题。 从某种意义上说,领导力是领导者激发追随者跟随的能力。 影响跟随能力的因素很多,本文讨论影响下属跟随者形成的心理因素和领导因素。