结合项目管理工具讲解单项目管理五大过程管理

一份优秀的特殊过程项目清单(项目施工管理表格)能够对我们提供很大的帮助,不但能够为我们提供方便,同...该文档为特殊过程项目清单(项目施工管理表格),是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的

Sheet1知识领域项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组4项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目工作4.4监控项目工作4.6结束项目或阶段

PMP考试中的项目管理5大过程组及十大知识领域总结，方便复习顺利通过PMP考试。

文档是PMP第六版项目管理五大过程组和十大知识领域的表格打印版。这个就是我们参加PMP考试培训的时候老师经常提到的51049表格：5大过程组+10大知识领域+49个子过程有需要的下载吧，可以直接打印。

PMP五大过程活动过程整合罗列。（如启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组）

五大过程组分别是启动、计划、执行、监视与控制、收尾，共包含47个流程，包括制定项目章程、需求收集、风险识别、活动排序、质量控制、变更管理等。

PMbok考试-PMP考试项目管理5大过程常用模板，包含：启动、规划、执行、监督和控制、收尾5大过程详细解析。。。。。。

第43章 项目综合管理表单表43-1.项目费用估算表表43-2.项目费用单价分析表表43-3.项目单价构成分析表表43-5.措施项目费分析表表43- 6.工程量清单表43-7.各施工单位工程量一览表

软件项目管理是完成软件开发项目过程中的有效管理，以实现项目目标。市场上有多款优秀的软件项目管理工具可供选择，如JIRA、Trello和Asana等。JIRA是Atlassian公司开发的项目管理软件，

五种项目管理工具对比(TFS,JIRA,禅道,Teambition,Worktile),从产品的优势,缺陷,特性,价格几个方面进行对比,给出个人建议