基于委托代理理论,我们对中国在线SCF(供应链金融)提供商之间复杂伙伴关系的演变进行了理论解释。 首先,我们描述了委托代理关系,并分析了银行与B2B平台之间的最佳利润共享合同。 然后,从领导转移和绝对利益变化的双重视角,我们解释了银行在合作中的行为选择。 结果表明,在平台评估在线借款人能力的初期,银行的领导能力和绝对利益将遭受“双重下降”,这解释了为什么中国领先的银行“离婚”了B2B平台在2011年至2013年期间。然而,随着平台的评级能力发展到“成熟度”,银行的绝对利益将最终超过其原始水平,然后理性银行将再次与平台合作,甚至以损失为代价他们领导层的一部分,这回答了为什么中国的银行自2014年