大型项目管理上有诸多欠缺，如计划控制不到位，质量不过关，沟通水平不够，很多风险虽然评估到，但经常束手无策，心有余而力不足。而种种问题，归根到底是项目资源管理的问题，因此本文将从大型项目资源管理的角度来分析以往项目中的问题，并从项目管理和公司资源管理的角度来分析原因和解决办法。