企业越来越重视重大项目过程管理,项目后评价是总结项目管理得失、提高项目管理水平的重点工作,是项目生命周期的关键环节,是固化管理经验、改正不足的重点环节,规范了重大项目管理流程,保证企业重大项目经济效益最大化。