以安徽省现代矿业工程重点实验室为例,分析省级重点实验室运行中存在的主要问题,从制度建设、管理模式、人员管理、资源共享、成果转化等几个方面入手,提出了规范和完善实验室管理,提高运行效率的具体措施。