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建筑施工企业目前面临着激烈的市场竞争,建筑业盈利空间不断下降,要想在竞争中站稳脚跟,其重要途径就是在工程项目内部加强成本管理。项目成本管理贯穿工程建设自招标阶段至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理
工程管理，施工，设计一体化全过程管理，虚拟技术，北斗定位，物联网技术应用
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工程项目管理，提高项目管理水平，是良师益友，值得推荐。
丁士昭《工程项目管理笔》的笔记
WBS工程项目管理，满足工程、建筑行业运用，涉及项目立项、作业。
软件工程软件工程项目管理读书笔记软件项目管理的要点：1、软件项目管理和其他类型的工程项目管理之间的曲别；2、软件项目管理者的主要任务；3、项目规划为什么在所有的软件项目中是最基本的；4、项目管理者如何
软件工程项目分析，各阶段说明书。软件定义、可行性研究、需求获取、需求分析、概要设计、详细设计、编码、软件测试、软件维护各个阶段具体占多少是间要看具体的项目。软件定义及可行性分析时间相对较短1周左右。去
三层架构B/S模式Web版程序。用于管理高校质量工程项目申报网站，能使高校质量工程项目申报工作常态化、规范化、自动化，满足教育部、教育厅开展的所有质量工程建设项目的申报。申报工作完全由教职工（课题组）
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