采购是企业物资供应部门按已确定的物资供应计划,通过市场采购加工订制等、各种渠道,取得企业生产经营活动所需要的各种物资的经济活动无论是工业企。业还是商业企业,采购业务的状况都会影响到企业的整体运营状况“”。过多的库存,会使企业产生下列不良影响:一产生额外的库存管理费用,、如:仓库租赁费保险费等二造成资本的僵化,使周转资金紧张三过多的库存,会因、。、。、陈旧而变成废料,或削价出售,导致收益的恶化虽然库存。发生的原因可能来自生产过程,但是管理不善的采购作业所导致的生产缺料或物料过甚仍会造成企业无法计算的损失。 采购管理追求的目标是:密切供应商关系,保障供给,降低采购成本。 采购管理系统是用友通管理软