王和生用自己的经历总结出ERP建设的三大关键点。首先,ERP不是灵丹妙药ERP的作用只是来帮助用户完成锦上添花的工作。其次,领导观念需要转变,必须有自己的“主心骨”,不能说改就改,谁的话都听。第三是正确处理好信息安全性问题,加强权限管理,加强员工教育。