COBIT提供了一个IT管理框架以及配套的支撑工具集,这些都是为了帮助管理者通过IT过程管理IT资源实现IT目标满足业务需求。COBIT 建立了一个包含7个业务需求、20个业务目标、28个IT目标、34个IT过程、100多个控制管理目标的IT管理框架,通过控制度、度量、标准三个纬度来度量IT过程能力。 为了说清楚这些内容,COBIT工作小组开发了一系列文档,分成不同的小册子,主要是为了适应不同层面的读者需求。不同层面的读者,职责不同需求不同,只要看与自己的职责需求相对应的部分即可,并不需要全都了解得一清二楚。这些独立分开的小册子提供了这种便利。 这些文档面向三类用户: 1、公司高级执行长官