Struts项目实施经验

探讨了我国汽车制造企业当前面临的机遇与挑战，对新时期汽车制造企业对ERP的期待与迷惘作了较为全面的分析，阐述了奇瑞公司ERP系统的实施过程，分析了当前汽车制造企业ERP实施过程中存在的主要问题，提出成

全面描述了项目实施的整体方案，通用性比较强，适用于软件、硬件、网络等IT行业性项目的计划、实施、验收工作中的文档模板。

软件工程方面资料。很多是前辈的经验总结，来之不易，有需要的朋友可以使用，算是很珍贵的资源了

XX项目实施计划安排

软件项目组织实施框图.docx 电子文档

贵州轮胎选择了SAP公司的SAPR/3企业资源计划系统软件。同时，基于国有企业在企业管理信息化实施过程中成功与失败的经验，贵州轮胎聘请安达信（上海）咨询有限公司为实施顾问。通过项目的实施形成了部门、岗

项目管理中，项目立项后，项目实施计划关系项目管理控制管理关键文件，也是项目实施的指导书，本文主要介绍如何编制项目实施计划依据如何规划资源等信息。

ICT项目实施流程是指将信息通信技术运用到项目管理中，本文将从项目启动、规划、实施、控制和收尾等环节进行详解，包含项目目标设定、团队组建、进度控制、质量管理和风险评估等方面，帮助读者全面了解ICT项目

包含数个SAP实施项目文档，压缩包10G左右；许继电力、奇瑞、吉利、郑州日产ZNA整车、民丰纸业等项目

如何实施ERP项目.pptx