项目管理就是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动,以满足项目的要求。 项目管理是通过合理运用和整合10个知识领域, 47个项目管理过程来实现的。 根据其逻辑关系, 47个过程归类成5大过程组: 启动:创建和定义项目初步范围 规划:计划如何管理项目的各个方面 执行:完成所有项目工作 监控:与计划做比较及根据需要调整 收尾:正式结束项目