微服务概念已经在业界火了多年,但并不是用一套微服务框架就能将微服务理念落地。微服务本质上是架构的重构,它影响的是从架构设计、开发调试、上线部署、运维治理等一系列研发运维领域。这方面,天弘基金(余额宝)的移动平台团队已经做了大量实践探索及经验积累。 本专题将从微服务的架构切分、开发调测能力、发布pipeline能力、线上服务治理及运维监控等一系列能力的构建来深入阐述如何构建支撑微服务落地的综合体系能力。 · 演讲提纲: 1、微服务的由来及落地难点 2、微服务的粒度切分原则 3、如何构建微服务的开发调测框架 4、微服务的发布上线及资源编排 5、微服务治理的重要性及能力构建 6、基于分