为促进国网信息运行管理规范实用化水平提升,国网吉林公司以管理规范体系、宣贯培训、规范执行水平为研究内容,遵循“多维度调研,全面化改进,制度化落实”的策略,按照现状分析、提出改进提升建议、提出实用化措施等3个阶段开展管理规范实用化研究与探索工作,从建立管理规范评估机制、强化管理规范推动能力和执行管控能力等3个方面出发,提炼出以推动“1个机制2个能力”建设为核心的管理规范实用化举措,并结合吉林公司实际加以应用,有效促进了信息运行管理效率效益的提升,为全网深入推进信息运行管理规范实用化奠定基础。