数据驱动增长的必要准备 一位本地生活领域数据分析老鸟的观点 胡晨川 饿了么物流商业分析部负责人 2019.06 1 业务框架 1.1 业务增长的一般逻辑 1.2 数据化运营的软硬件框架 2 业务能力准备 目录 2.1 指标体系建立的关键点 CONTENTS 2.2 数据产品的功能要求 3 组织能力准备 3.1 数据团队定位及职能 3.2 团队发展及人员培养 3.3 人员招聘的注意点 4 得失总结