5S推行实务——修养的推进重点PPT

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卓越绩效，现场管理，5s管理，对现场实现卓越管理，提升现场管理水平起到非常重要的作用。

5s现场管理是食品、餐饮及对卫生要求、安全要求极高行业必备的管理要求。它的重点是通过管理实现良好习惯的养成。从而实现企业安全、卫生运行。

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5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”。5S的整理、整顿并非局限于：做好整理、整顿，就好了，也不是喊喊口号、贴贴公布栏、公开宣告，总而言之

5S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法和环境等生产要素进行有效的管理。它包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个

实施5S管理，创造一个舒适、整洁的工作环境，是每个企业管理者的期望，希望能有一本既讲理论，又有实际操作的指导教材。5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨询经验

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