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精益生产(LeanProduction简称为LP)是适合用于现代制造企业的组织管理方法.
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精益是一套系统方式，可以消除整个价值流的损失来源，消除运营中的三大损失来源：浪费、波动与僵化。通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、提高品质和缩短生产周期的目的的一种生产方式。
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5S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法和环境等生产要素进行有效的管理。它包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个
日立的管理上面临了许多的问题。比如对制造现场生产的进度不是很明了,还有成本的计算不是很准确,缺乏一些必要的信息等等。为了解决这些问题,日立采用ERP系统,在一定的办事处进行的审批,一分钟完成50万分订
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