提高煤炭企业高风险作业安全控制能力的探讨

通过对陕西省煤炭企业技术创新现状分析,提出了陕西煤炭企业开采与生产技术水平参差不齐、技术创新意识落后、组织模式有待完善、创新人才储备不足等问题,从技术创新政策、观念、组织模式、人才队伍建设以及产学研合

为探寻国有煤炭企业逆境中求生存谋发展的出路,分析了新常态下我国煤炭产业的特征和发展趋势;探讨了我国国有煤炭企业在转型发展过程中存在的问题;提出了新常态下我国煤炭企业在逆境中转型发展的思路、方式和措施。

使用煤矿用ERP软件,可以建立企业人、物、财、产、供、销科学完整的管理体系,可以提升煤炭企业的软实力。它的库存管理可以使企业降低成本、为生产提供良好的物料保障,提高企业的生产效率和效益。在当前煤炭企业

随着煤炭市场的持续火爆,积累了大量资本的煤炭企业逐渐走向大型化、多元化,财务管理作为企业管理的核心也随之实现了信息化。分析了财务管理在煤炭企业管理中的中心地位、煤炭企业财务管理信息化的必要性,及构建企

我国煤炭企业在当前发展的新形势下,加强内部控制建设处于企业中枢神经系统的重要位置。针对我国煤炭企业内部控制理念、环境控制、发挥内部审计的作用、建立内控信息披露机制等问题,从法制上强化内控制度的对策和措

分析煤炭企业内部控制相关理论;通过YZ煤炭企业利用访谈、调查问卷等方法对其现有的内部控制体系的执行情况做初步的了解;构建评价体系并进行结果分析,提出优化建议,增强企业综合竞争力。

随着国家对煤炭行业绿色可持续发展的大力号召,煤炭企业所面临的运营环境也随之发生了复杂的变化。为了应对这些变化,煤炭企业的内部控制制度也亟需提升。在煤炭行业发展现状的基础上,介绍了煤炭企业内部控制制度的

在"一带一路"开发建设背景下,基于企业海外并购视角,对我国煤炭企业"走出去"典型案例进行分析,揭示"走出去"煤炭企业在注册所在地、所有权属性

安全既是保证煤炭企业生产正常进行的重要因素,也是煤矿职工生命安全的重要保障,更是我国能源产业高速持续发展的重要保证。绝大部分的安全问题归根到底是人的问题,对于人的问题,管理是最好的解决方式。通过因果分

班组安全文化是企业文化的重要组成部分。煤矿班组安全文化建设包括班组长能力建设、班组作风建设、安全制度建设、行为规范建设和职工素质建设等方面。在煤炭企业,科技发展和职工素质形成反差、生产组织和安全管理发