XX公司做的ERP软件选型报告

针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局，企业在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。 　　第一、分析需求，明确目标和实施范围 　　企业进行信息化建设，最重

ERP解决方案选型指导，来自INFO公司，非常具有实际操作指导作用。

企业在决定部署ERP时，所有的一切在ERP系统选型时即已埋下伏笔，一个“好”的选型必将达成好的效果，选择一个“金玉其外”的解决方案则必然最终失败。那么，企业在选型时如何应对各鱼龙ERP厂商的狂轰滥炸呢

ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和

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