本文档是经典著作《人月神话》的学习笔记,读者可以通过此文档对《人月神话》有一个大致的了解。
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人月神话书自第一版以来,畅销20余年不衰,是软件领域绝无仅有的必读经典。本文作者为人们管理复杂项目提供了颇具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,也有大量的软件工程实践。本书内容来自布鲁克斯在IBM公
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第二个谬误的思考方式是在估计和进度安排中使用的工作量单位:人月。成本的确随开发产品的人数和时间的不同,有着很大的变化,进度却不是如此。因此我认为用人月作为衡量一项工作的规模是一个危险和带有欺骗性的神话
THEMYTHICALMAN-MONTH人月神话 焦油坑(TheTarPit) 岸上的船儿,如同海上的灯塔,无法移动。 -荷兰谚语Eenschipophetstrandiseenbakeninzee
《人月神话》探索了达成一致性的困难和解决的方法,并探讨了软件工程管理的其他方面。在《人月神话(英文版)》中,既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实践,为每个复杂项目的管理者给出了自己的真知灼见大
在软件领域中,很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks。。博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实践、本书内容来自Bro
《人月神话》内容源于作者Brooks在IBM公司任System计算机系列以及其庞大的软件系统OS项目经理时的实践经验。《人月神话》探索了达成一致性的困难和解决的方法,并探讨了软件工程管理的其他方面。在