针对产品差异化双渠道供应链,构建传统零售商横向并购模型,对并购决策进行分析.结果表明:若要使得并购后的利益大于并购前,各方对协同的要求由低到高分别是传统零售商、社会总福利、制造商、消费者剩余;达到一定水平的正协同效应时,并购有利于缓解渠道冲突,并使各方受益;传统渠道之间产品差异化程度的提高和电子渠道市场份额的增长有利于制造商、消费者和社会总福利从并购中获利,反之则有利于传统零售商在并购中获利.