项目经理案头手册 项目经理专用

如何当好IT项目经理,做一个人人信服的TL。

项目经理面试指南.pdf

项目经理在进行项目管理的过程中,因为各种内外因素,对项目管理过程的认知和理解都是不一样的,这种差异化使得项目管理的过程和结果会因为不同的环境而不同,这也是为什么项目是独特的原因之一。但是项目管理的成熟

21世纪人才最珍贵的就是能力素质,我们为你提供了最实用项目经理资质管理概论,欢迎大家下载项目经理资质...该文档为项目经理资质管理概论,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看

word文档,描述项目经理角色应具备的能力和职能,从而帮助大家正确的去理解如何管理项目,以及项目过程中怎么以项目经理角色进行思考

大型施工企业通常同时承包了一个以上的工程项目,企业最高管理者为了保证每一个项目的成功必须委托一个项目的全面领导者(项目经理)在企业的授权下全面负责项目的管理工作。

项目经理修炼之道,管理才华与丰富经验的结晶,项目经理必备实战手册

软件项目经理规范流程,进入手机行业SPM职业必修课,此文档积累

IT项目经理面试题,供大家参考，祝大家面试成功，谢谢！

项目经理能力开发框架国项目管理学会(PMI)致力于项目管理的研究和推广，继项目管理知识体系指南（ProjectManagementBodyofKnowledge,简称PMBOK）发布之后，于2002