在产品界N多的永恒问题中,永远都有一个:你是做什么的?每当逢年过节,你的亲朋好友问起来的时候,你可能都为止虎躯一震。对于非互联网行业的人来说,我们往往拿捏不好这个回答的度。讲太多技术又怕人不懂,讲太少的话又怕人家认为自己是行政,讲不好还会被人认为是银行柜台里那个产品经理。所以异常心累。为此笔者总结了产品经理的完整工作流程,梳理清楚了至少有25件事,是产品经理独特的工作流程。希望以下内容能给大家灵感,先上脑图:笔者把产品从0到1的一次完整过程梳理出来,排除了后期优化和产品运营的范畴,得到了三大阶段:产品梳理、产品设计、产品落地三个阶段中,我们最少有25件事是产品经理必须要做的,否则会对我们的产品