Scrum总结
最近把之前学习 Scrum的资料整理为一篇文档,在接下来的团队和项目开发中,根据项目的情况引入Scrum的一些实践,提高团队成员之间的协作能力和项目的交付质量。1.禅道2.JIRA+GreenHopperScrumMaster——项目负责人、项目经理保护团队不受外界干扰,是团队的领导和推进者,负责提升Scrum团队的工作效率,控制Scrum 中的“检视和适应”周期过程。与ProductOwner一起将投资产出最大化,他确保所有的利益相关者都可以理解敏捷和尊重敏捷的
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