从为什么要重构到微服务架构

公司决定将支付业务从原来所在部门剥离出来,成为一个独立的团队,以应付迅速发展的业务需求。原团队负责支付系统开发的几位同学转到现团队,形成开发班底。此后开始招聘,三个月团队扩充到10多个人。与此同时,公司业务也在快速发展,6月份宣布会员突破2千万。一些热片上映往往也会引发会员注册缴费的小高峰。其他业务,包括直播,阅读,动漫等,也都进入了发展的快车道。每天订单量早已经超过百万,比去年某片上映时把系统打垮时还早高。移动端每个月发布一个版本,桌面则是半个月。产品经理们夜以继日地规划各种功能,待开发功能都排到好几个月之后。而随着项目团队的日益扩大,却出现一些奇怪的事情:开发效率和以前没有太大区别,尽管队