产品Backlog,它是敏捷团队管理开发过程的核心,所有的活动和交付物都围绕产品 Backlog来进行。一个完整的产品Backlog=估点的用户故事(UserStory, 之后统称为Story)+优先级+验收标准。 那为什么Story是作为描述产品Backlog最好的形式?我们又如何编写有效并且粒度合适的 Story来帮助团队