俗话说,计划赶不上变化快,无论需求文档做得如何细致,考虑得如何周全,总会有些难以预料的需求变更在每天困扰着我们。开发人员苦恼,产品运营人员更苦恼,毕竟谁也不愿意捂着脸一遍一遍地求人改需求。但是,虽然世界充满未知的变化,但是有一些大的方向还是可以把握的,无论是产品运营还是开发人员,都可以在需求确立以及需求评审时多多考虑一下小鸡君说的这些方面,相信一定可以减少一些后期的变更成本。下面这些内容主要是从开发人员的视角考虑的,多数基于小鸡君的个人经验,难免有失偏颇,不当之处还望指正。当然,如不嫌弃,感兴趣的产品和运营人员也可以稍作参考。在项目初期,如果产品人员没有想清楚需求的细节,那么细节的变更可以说是