为了便于管理实验室里的小型项目开发团队,我在今年寒假期间做了这个工具。总共花一星期划拉出来的,所以功能比较简单,只有需求Tickets和Bug Reports管理。当初做这个工具主要是觉得用Word或Excel手动管理需求Ticket和bug单的流程比较麻烦,利用这个工具,可以实现需求Ticket提单、需求Ticket分配、需求Ticket开发进度跟踪、bug提单和bug处理跟踪等流程的自动化管理。这个工具借鉴了我曾经实习的一所知名互联网公司内部敏捷流程的部分经验。虽然功能简单,但简单有简单的好处,就是上手容易,使用方便。在实验室的项目