谁能保证计划一定按时完成?所以计划不跟踪就不是真正意义的计划,只是纸面计划。 凡是预则立,不预则废,计划的重要性不需赘述,同时计划需要包含的内容众多,涵盖人员、任务、设备、培训、进度、风险例外、外部协作等,这些内容都需要明确责任主体,都需要伴随项目过程进行持续跟踪和监控,这样才能保证计划的顺利执行,传统纸面或Word、Excel计划文件,更多停留在计划层次,如何有效跟踪?几乎是一个大难题。 RDP-GJB5000A军工科