项目经理问:为什么总是只有我在加班–挂包袱现象
最近和一位项目经理聊天。这位PM之前是个技术大牛,没什么搞不定的东西,而且做事也认真,也卖命。领导没理由不提拔这种牛人。所以,这个项目让这哥们当PM。聊着聊着,这位牛人发出一声感慨,现在的员工不好带啊,每天到了晚上7点,就只剩我和另一个小组长了。项目组10多个人,都跑的精光。我乐了。其实这种情况,我也是碰到过的,在我带的第一个项目,也是类似的情况。我不敢武断的下决定,就跟他多聊了几句。问:那你大概几点下班的?答:每天都11点之后。问:任务很重吗?答:其实也不重。问:那些走了的人,你没有安排任务给他们吗?答:安排不了。问:为什么不能给他们安排任务呢?答:他们搞不定。问:为什么搞不定啊?答:我也不
暂无评论