摘要:CMM可重复级作为软件企业项目级的过程改进框架,其难点在于如何将CMM有关要求应用到具体项目中去。本文结合某公司实施CMM二级评估和软件项目管理经验,论述了CMM可重复级在特殊软件项目管理中应用的方法及要求。关键词:CMM;软件项目管理;应用引言由SEI在1991年8月发布的软件能力成熟度模型(SW-CMM),用来评估软件企业的成熟度级别,使软件企业了解自己的优势和不足之处,从而持续地改进企业的软件开发过程,提高管理水平,降低管理成本,保证软件开发效率和软件质量。然而,CMM是针对大型项目和企业制定的。小项目和中小企业由于受到相应条件的限制,如组织结构、角色和关系、过程模式定义等,生搬硬