高效能软件测试团队:管理者和团队领导指南
火龙果软件工程技术中心 本文内容包括:优秀测试团队的特征总结注释参考资料这篇文章指出,建立一支成功的软件团队的秘密不在于雇佣明星,而在于保证团队成员拥有多样的强项和技能。它描述了被期望的不同团队成员的特点,以及那些需要监督和矫正的团队成员的特征;本文是为项目和团队经理而写的。 为什么有些软件测试团队成功了而另一些却失败了?只是因为分配给团队的具体任务的性质不同吗?换句话说,成功和失败是预先注定,不受团队的控制的吗?或者,成功的关键仅仅只是集合一群“明星”然后让他们自己干活吗?相反地,也许成功完全取决于有效的团队领导?这里的答案是什么呢?简短的回答是没有简单的方案。任何团队都必须在自治和受外部
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