先说一个故事。接手一个小项目,是因为之前的项目经理被调走了。当时跟我介绍项目情况的时候,这牛人项目经理说,项目完全没问题,功能就那么一点点,很容易搞定的。我随口问了一句,有测试人员吗?答曰,这么简单的小项目,还需要测试人员吗?我茫然。这牛人于是就介绍完了,把这个当时运行很流畅的项目组交给我。每个人都把客户需要的功能做出来了,也已经拼接好了,好像我接手就是来拿做好的成果一样。忘了介绍这牛人了。这牛人为什么叫牛人,是因为特能加班。每每在项目交货的时候,跟客户耗上那么几个通宵。并且,还带着整个项目组去耗。我自认没有他那么牛。接手项目,并不是马上就插手乱指挥,这是我的原则。但是还有2周就要交付了,我也