一位合格的ScrumMaster通常能够同时处理2到3个团队的事务。如果你愿意把你的角色限制在组织会议,控制时间盒以及处理团队成员提出的障碍的话,你可以将这个角色当作成兼职来对待。在这种情况下,团队仍然有可能达到预期的目标,而且有可能不会发生什么重大事故。但是如果你展望团队能够做到你之前无法想象的事情的时候,你就成为了一位出色的ScrumMaster。一位出色的ScrumMaster一次能够负责一个团队。我们推荐每个7人左右的团队都有一位专职的ScrumMaster,尤其是刚开始实施Scrum的时候。如果你还没有发现你能够做的事情的话,尝试聆听ProductOwner,团队还有团队以外的公司