敏捷开发,并不意味着产品经理在写PRD的时候就可以偷工减料,相反,这更考验产品经理的功力,因为产品经理需要精简信息,将真正的有效信息简单且清晰地传达给PRD阅读者,从而真正达到敏捷开发的目的。敏捷开发这个词越来越为大家所熟知了。简单来说,敏捷开发就是以用户需求为导向,通过快速开发将产品投入市场,获取市场反馈,从而快速迭代、优化升级、循序渐进的开发方法。我们不去片面评价敏捷开发的好坏,毕竟事物都具有两面性,任何事物都有各自的优劣。但在创业团队建立的前期,在产品还处于一个idea状态、开发人员并不多的场景下,敏捷开发还有具有一定的优势的。敏捷开发,其中一个重要原则就是“多沟通,尽量减少文档”